Hoe start je een bedrijf met weinig geld?

Como Comenzar Un Negocio Con Poco Dinero







Probeer Ons Instrument Voor Het Oplossen Van Problemen

Hoe start je een bedrijf met weinig geld? . Het is mogelijk om een ​​bedrijf te starten met weinig of geen kapitaal, in tegenstelling tot wat de meeste mensen denken.

Voordat startende ondernemers een nieuw bedrijf kunnen starten, moeten ze meestal de juiste hoeveelheid kapitaal veiligstellen die alles dekt, van financiering van apparatuur tot noodfondsen. De meeste mensen denken dat een bedrijf niet kan starten zonder kapitaal, maar er zijn eigenlijk verschillende manieren waarop mensen een bedrijf kunnen starten zonder kapitaal.

Houd de volgende punten in gedachten bij het ontwikkelen van goedkope zakelijke ideeën:

  • Zorg voor een dagelijkse baan
  • Analyseer de markt
  • Ontwikkel een spectaculair bedrijfsidee
  • Zoek naar potentiële investeerders
  • Verzamel marktfeedback
  • Overweeg een zakelijke lening te krijgen

Zorg voor een dagelijkse baan

Het behouden en koesteren van een praktische streak is essentieel voor mensen die handelsopties verkennen met een kleine hoeveelheid kapitaal. De beginfase van het starten van een bedrijf zal over het algemeen geen winst opleveren, dus het is belangrijk dat ondernemers hun dagelijkse baan in ieder geval voorlopig behouden.

Het hebben van een dagbaan tijdens het starten van een nieuw bedrijf zorgt ervoor dat ondernemers een gestage inkomstenstroom hebben terwijl het bedrijf zich nog in de ontwikkelingsfase bevindt. Dit zorgt er ook voor dat ze beschermd zijn tegen alle mogelijke risico's. Bij afwezigheid van een dagtaak worden de risico's aanzienlijk verminderd.

Hoewel dit vereist dat mensen meer uren besteden en meer offers brengen, moet u er rekening mee houden dat dit de zaken gemakkelijker zal maken zodra de overgang van werknemer naar bedrijfseigenaar plaatsvindt.

Analyseer de markt

Ondernemers hoeven zich geen zorgen te maken over de kosten van kleine bedrijven, althans in deze specifieke fase van hun bedrijf. Het uitvoeren van een grondige analyse van de markt en uw publiek is belangrijk om de concurrentie van uw bedrijf in kaart te brengen en te ontwikkelen wat uw bedrijf uniek maakt.

Wat als het bedrijfsidee al op de markt is en een trouwe aanhang heeft? Hoe zal het bedrijf de concurrentie het hoofd bieden? Het beantwoorden van dit soort vragen helpt niet alleen het bedrijfsidee te verbeteren en te ontwikkelen, het helpt ondernemers zich ook voor te bereiden op investeerders die in de toekomst dezelfde vragen zouden kunnen stellen.

Ontwikkel een spectaculair bedrijfsidee

Ondernemers moeten er rekening mee houden dat hun bedrijf zo goed is als hun bedrijfsidee. Werken aan een bedrijfsidee en het consequent verbeteren ervan is belangrijk als ondernemers willen dat hun bedrijf draait zonder de zekerheid van een bron van kapitaal.

Als het bedrijf zelf wordt ondersteund door een uniek, briljant en winstgevend bedrijfsidee, zal het bedrijf in de nabije toekomst geen probleem hebben om investeerders aan te trekken en winst te genereren.

Om een ​​bedrijfsidee dit stadium te laten bereiken, moeten bedrijfseigenaren eerst de behoeften en voorkeuren van hun doelmarkt bepalen om te bepalen of hun bedrijf echt uitstekend is in de branche die ze betreden.

Zoek naar potentiële investeerders

Ondernemers hoeven zich geen zorgen te maken over kapitaal als ze een goede pool van investeerders kunnen aantrekken die bereid zijn in het bedrijf te investeren en het te helpen groeien. Maar hoe kunnen beginnende ondernemers investeerders verzekeren? Dit kan worden gedaan door een goed ontwikkeld en winstgevend bedrijfsidee te presenteren.

Ondernemers kunnen potentiële investeerders zoeken door deel te nemen aan conferenties, forums, bazaars en weekendmarkten die relevant zijn voor hun branche, waar investeerders waarschijnlijker aanwezig zijn. Ze kunnen ook crowdfunding overwegen om investeerders te werven.

Verzamel marktfeedback

Hoe goed een bedrijfsidee op papier en in theorie ook lijkt, onthoud dat dingen anders kunnen zijn als het idee eenmaal tot leven komt en wordt toegepast op de industrie zelf. Dit maakt marktfeedback belangrijk voor start-ups.

Door substantiële marktfeedback te verzamelen, kunnen bedrijfseigenaren bepalen of hun bedrijfsidee haalbaar genoeg is om in de door hen gekozen bedrijfstakken te lanceren of dat het idee verder moet worden verfijnd en beoordeeld om aan de voorkeuren van de doelgroep te voldoen.

Overweeg een zakelijke lening te krijgen

Als er echt kapitaal nodig is en ondernemers niet genoeg geld over hebben, kan het een goed idee zijn om een ​​zakelijke lening te krijgen om een ​​startkapitaal te verkrijgen minus de financiële last, althans voorlopig.

Financiële instellingen zoals banken en kredietverstrekkers voor kleine bedrijven kunnen hulp bij het opstarten bieden zolang een persoon een goed krediet heeft en de noodzaak van een zakelijke lening kan rechtvaardigen.

Bedrijfseigenaren moeten zich er echter ook van bewust zijn dat het terugbetalen van zakelijke leningen tijdrovend is en een last voor het bedrijf kan worden, vooral als het bedrijf niet op of voor de vervaldatum betaalt.

Zakelijke leningen hebben ook rentetarieven die samen met de oorspronkelijke zakelijke lening worden betaald, wat van invloed is op de maandelijkse output van het bedrijf als de financiën niet goed worden geregeld.

Acht toptips voor het starten van een zelffinancierend klein bedrijf.

1. Begin bij jezelf

Als je je afvraagt, Wat zou een goed klein bedrijf zijn om te beginnen? Misschien wilt u een kijkje nemen op wat het te bieden heeft.

  • Welke vaardigheden heb je?
  • Waar heb je meer ervaring mee?
  • Welke kennis of kennis zou je kunnen delen waar iemand goed geld voor zou betalen?
  • Wie heeft jouw hulp nodig?

Er is geen goed of fout klein bedrijf, net zoals er geen garantie is dat sommige meer succes zullen hebben dan andere. Ik heb startups met geweldige producten zien mislukken omdat ze niet wisten hoe ze zichzelf op de markt moesten brengen.[1]

Ik heb ook vrij gemiddelde producten gezien die uitzonderlijk goed presteren, simpelweg omdat de oprichters wisten hoe ze contact konden maken met hun prospects en een unieke ervaring konden bieden.

Dmytro Okunyev, oprichter van Chanty , zei:

De beste manier om een ​​klein bedrijf te starten met een krap budget, is door te beginnen met het probleem van iemand anders en het op te lossen, in plaats van aan iets nieuws te denken. Op die manier heb je je doelgroep al voor je en kun je meteen je eerste verkoop doen in plaats van een fortuin uit te geven aan marketing.

Dus pak potlood en papier en schrijf je vaardigheden, je ervaring, waar je echt graag mee werkt en wie je ideale klant is, op. Gebruik dit als een startpunt om erachter te komen in welk bedrijf je wilt zijn.

2. Praat nu met uw potentiële klanten

Marie Farmer, oprichter van Mini Maaltijden , zei:

Praat, praat, praat met uw potentiële klanten. Geef geen cent uit voordat u dit doet.

Gesprekken leiden tot conversies. Ze stellen u in staat om in de hoofden van uw potentiële klanten te kruipen, erachter te komen waar ze mee worstelen en een oplossing te ontwerpen die is afgestemd op hun behoeften.

Heel vaak denken we als ondernemers dat we onze doelmarkt kennen. We geloven dat we weten wat ze willen, waar ze media gebruiken, welke boodschap hen ertoe zou brengen om uw product of dienst te kopen, en we kunnen niet meer fout hebben.

Ik heb veel ondernemers en eigenaren van kleine bedrijven ontmoet die duizenden dollars hebben geïnvesteerd om hun bedrijf van de grond te krijgen, om tot de ontdekking te komen dat zes maanden later alles verkeerd is. De naam van het bedrijf, hun aanbiedingen, prijzen, al dat verspilde geld en tijd, simpelweg omdat ze hun huiswerk niet hadden gedaan.

Door met mensen te praten, bouw je relaties op en krijg je waardevolle feedback. Luister naar wat ze zeggen en hoe ze het zeggen; ze verpakken hun contentstrategie als een geschenk. U weet al waarnaar ze zoeken op Google, dus u kunt een video of artikel maken dat hen rechtstreeks aanspreekt.

Dit marktonderzoek ter plaatse laat u ook zien:

  • Met wie je graag omgaat.
  • Waar zijn ze gevestigd.
  • Hoe zijn je dagelijkse routines.
  • Wat zijn je zwakke plekken.
  • Als ze trek hebben in wat je verkoopt.
  • Wat ze er voor willen betalen.

Je moet dus weten:

  • Wie zijn je concurrenten.
  • Wat zij doen, kunt u beter doen.
  • Hoe ga je je onderscheiden.

De ervaring die het biedt, is uw unieke onderscheidende factor. Als je het goed doet, win je niet alleen je eerste klant, maar geef je ze ook een ervaring waardoor ze een leven lang terug blijven komen.

3. Profiteer van relaties

Netwerken is een redder in nood voor eigenaren van kleine bedrijven. Het creëren van een kring van mensen die ervaring hebben met het starten en laten groeien van een bedrijf is essentieel voor het succes ervan.

Ze zijn u misschien drie of vier stappen voor, maar dit zijn mensen van wie u kunt leren en van kunt brainstormen. Ze zijn geweest waar je bent en ze weten wat er nodig is om een ​​klein bedrijf te starten. Je ervaringen zullen niet allemaal hetzelfde zijn, maar dat is maar goed ook.

Richard Michie, CEO van De marketingoptimist , deelde het verhaal van zijn startup:

Toen ik begon, zat ik thuis en probeerde te leren hoe je een bedrijf moet runnen. Het lukte niet, dus ik ben lid geworden van Entrepreneurial Spark en daarna van NatWest Business Accelerator. Hier kon ik mijn triomfen en rampen delen met anderen die met dezelfde worstelingen werden geconfronteerd. Door te delen en te luisteren, werd ik beter bestand tegen de ups en downs van het runnen van een startup. Bovendien kon ik een nog groter netwerk van waardevolle connecties opbouwen, waardoor het bedrijf enorm groeide.

De voordelen van het benutten van uw bedrijfsnetwerk zijn onder meer:

  • Potentiële nieuwe klanten vinden om na te streven.
  • Het herontwerpen van uw manier van denken.
  • Ontwikkel je zelfvertrouwen en verlicht je angsten.
  • Gemakkelijke toegang tot gratis advies en hulp.
  • Help doelen te stellen en houd jezelf verantwoordelijk.

Neem even de tijd om door uw telefooncontacten en e-maildatabase te bladeren. Schrijf op met wie je contact kunt opnemen. Dit zijn de mensen die u kunt aanboren om uw netwerk te laten groeien en nieuwe zakelijke kansen te vinden.

4. maak een lijst van alles wat je nodig hebt om te beginnen

Nu je weet waar je goed in bent, met wie je wilt werken, wat je zwakke plekken zijn en wat je gaat verkopen, moet je een lijst maken.

Dit is een checklist met alles wat u moet doen om uw kleine bedrijf te starten. Ja, je kunt het googlen. Of, en dit is een beter idee, u kunt contact opnemen met uw bedrijfsnetwerk voor advies over wat u op deze lijst kunt opnemen en met wie u contact kunt opnemen om u te helpen dingen voor elkaar te krijgen.

Ik heb het over advocaten, accountants, creatievelingen, noem maar op. Ze zullen deze mensen op snelkiesnummers hebben, en je weet dat ze ten zeerste worden aanbevolen.

Zodra je je lijst hebt voltooid, stelt Simon Paine voor:

Ga door uw lijst met wat u nodig heeft om uw bedrijf te starten en kijk wat u gratis kunt krijgen, lenen, inruilen, iets voor contanten verkopen of de waarde ervan verkopen voordat u het creëert. Het is absoluut mogelijk om een ​​bedrijf te starten zonder geld door deze principes te volgen.

5. Wees meedogenloos met je uitgaven

Of u nu uw kleine bedrijf als bijzaak start of uw spaargeld investeert om het te starten, u moet heel voorzichtig zijn met hoe u uw geld uitgeeft.

Houd het slank

Santiago Navarro, CEO en mede-oprichter van Garçon Wines, adviseert om het in de beginfase van de lancering van je startup slank te houden.

Besteed zo min mogelijk, werk hard en focus op het hoofddoel: het ontwikkelen van een kwalitatief hoogstaand MVP (Minimum Viable Product) om op de markt te brengen om te testen of te verkopen.

Krijg geen salaris

Danny Scott, CEO en mede-oprichter van CoinCorner, stelt voor geen salaris te ontvangen.

Tijdens de eerste zes maanden van ons bedrijf accepteerden de oprichters geen salarissen om het bedrijf de beste kans te geven om van start te gaan en grip te krijgen.

Als u geen salaris hoeft te innen, doe dat dan ook niet.

Thuiswerken

Je hebt geen chique kantoor nodig. Duncan Collins, de oprichter van RunaGood.com , Hij zegt:

Werk vanuit huis. Er zijn geen commerciële kosten te betalen, geen huur- of servicekosten.

Bovendien kunt u een percentage van uw kosten afschrijven wanneer het belastingseizoen begint.

Ruil uw diensten in

Heeft u vaardigheden, extra tijd, producten of diensten die u kunt inruilen? Misschien ben je een copywriter en heb je een ontwerper nodig om je logo en visitekaartjes te maken.

Ruil je vaardigheden in voor hun hulp. U kunt aanbieden om uw inhoud te beoordelen of uw diensten aan te bevelen aan klanten die u krijgt.

Misschien opent u een coffeeshop en heeft u hulp nodig bij het verlenen van vergunningen. U kunt onbeperkt gratis cappuccino's inwisselen voor uw hulp bij het verkrijgen en beheren van de zaak. Ruilhandel is een geweldige manier om veel te bereiken zonder een cent uit te geven.

Hoe kunnen de kosten worden verlaagd? Met wie kunt u diensten ruilen? Ga terug naar je lijst en voeg deze informatie toe.

6. Bedenk hoe je jezelf wilt positioneren

Wees niet bang om voor een premium klant te gaan. In het bedrijfsleven komt winst uit de manier waarop u handelt en positionering bepaalt hoeveel u verdient. Hiermee kunt u een klant van hogere kwaliteit aantrekken.

Ik zal je een voorbeeld geven:

Als je een professionele muzikant bent en jezelf positioneert als een metro-busker, zullen je klanten je als zodanig behandelen en je dienovereenkomstig betalen. Je maakt lange dagen om een ​​klein beetje geld te verdienen.

Integendeel, als je jezelf positioneert als een professionele concertartiest, zul je een heel andere klant aantrekken en dienovereenkomstig worden betaald.

Positioneer jezelf als handelswaar en je zult altijd op prijs concurreren.

7. Richt je energie strategisch

Hoewel ondernemers veel rollen hebben, moet je op een gegeven moment realistisch zijn over waar je je tijd en energie in moet steken. In de begindagen van het starten van een bedrijf is het normaal om alles alleen te doen, gekke uren te maken en nooit weg te gaan, maar dit is niet gezond voor jou of je bedrijf.

Uit een Small Business Trends-onderzoek bleek dat 78% van de eigenaren van kleine bedrijven aangeeft een burn-out te ervaren in de eerste twee jaar dat ze hun bedrijf runnen.[2]En als je te moe, gestrest en ziek bent om te werken, ga je geen geld verdienen.

Daarom vertel ik mijn klanten altijd dat ze het ene onder de knie moeten krijgen voordat ze verder gaan met het volgende. Dat kan een niche zijn, een platform voor sociale media of de eerste drie modules van je online cursus, wat dan ook.

Maar als je te veel probeert, wordt er niets gedaan. Vraag het aan Dani Mancini, oprichter en eigenaar van Scribly.io :

Pas toen ik me realiseerde hoeveel ik probeerde te doen, realiseerde ik me dat ik mezelf op het punt stond te falen. In plaats van te proberen alles tegelijk te doen, concentreer ik me nu op één ding tegelijk en zet ik me in om het goed te doen. Dat betekende dat je moeilijke beslissingen moest nemen, zoals het helemaal stoppen van onze contentstrategie totdat je andere activiteiten met hoge prioriteit hebt vastgelegd, zoals prospectie en verwijzingen (wat veel effectievere tactieken waren).

Weten waar je je energie op moet richten is erg belangrijk. Vraag jezelf,

Wat is cruciaal voor mijn succes? Wat moet ik nu doen om de komende zes maanden groei te verzekeren?

Als je dit eenmaal hebt uitgevoerd, ga je verder met het volgende project.

8. Besteed alles uit wat u niet hoeft te doen

Dit brengt me bij mijn laatste punt, het uitbesteden van alles waar je beperkte kennis van hebt of dat geen goed gebruik van je tijd is.

Melissa Sinclaire, oprichter van Big Hair Beauty , zei:

Soms heb je het gevoel dat je bedrijf het niet kan betalen en het allemaal zelf zal doen, maar meestal kun je het je niet veroorloven om het niet te doen.

Als je geen idee hebt van boekhouding, besteed dan uit. Als u niets weet over webontwikkeling, Google AdWords, Facebook-advertenties, SEO, SEM, CRM of het maken van hun standaard operationele procedures, besteed het dan uit aan iemand die dat wel doet.

Er zijn talloze freelance websites waar je getalenteerde professionals kunt vinden die bereid zijn een vaste prijs te accepteren voor een vast resultaat.

Conclusie

Enkele van de meest succesvolle kleine bedrijven zijn begonnen als bedrijven aan huis, in coffeeshops en zelfs in studentenhuizen.

Ze lanceerden met een product of dienst die goed genoeg was. Ze gaven $ 100 uit aan een websitesjabloon, domeinnaam en abonnementsformulier.

Ze gingen regelmatig met hun markt in gesprek om erachter te komen waar verbeteringen konden worden aangebracht, wat werkte en wat er moest gebeuren.

Ze stelden doelen, vroegen om gunsten, leefden strak, leenden apparatuur, verhandelden diensten, besteedden uit waar nodig en investeerden de winsten in hun bedrijf; Zo bouw je een klein bedrijf op met weinig tot geen geld.

Inhoud